Руководитель отдела

Организация работы подразделения ( магазины разных форматов, в количестве 12-18 торговых точек. Контроль за соблюдением в магазинах правил и норм принятых в компании. Анализ показателей работы магазинов. Оценка рентабельности торгового объекта и подразделения .Открытие и закрытие магазинов. Подбор персонала, оценка линейного персонала и директоров, обучение персонала. Разработка плана мероприятий по улучшению показателей. Анализ работы магазина и подразделения за отчетный период, анализ конкурентной среды и составление аналитических записок, на основе проведенного анализа и мониторинга конкурентов.

Управление магазинам сетевого типа, заказы, контроль продаж и потерь, контроль динамики основных показателей магазина. Контроль за работой персонала, контроль организационных составляющих.Обеспечение бесперебойной работы магазина. Контроль за соблюдением нормативных и правовых норм. Проведение мониторинга конкурентной среды. Контроль документооборота и отчетности.

Организация бесперебойной работы от 3 до 14 торговых объектах, документооборот, контроль за работой персонала, контроль за соблюдением норм и правил компании, контроль за соблюдением правовых норм и законов.