Директор производства

- общее руководство, планирование и контроль финансово-хозяйственной деятельности завод,
ответственность за экономические показатели завода перед собственниками.
- ведение переговоров, заключение договоров и поддержание долгосрочных отношений с ключевыми
партнерами.
-планирование денежных потоков, составление бюджетов, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.
-формирование команды: подбор, обучение, адаптация и мотивация персонала; разработка и
внедрение социальной политики.
-участие в разработке и реализация утвержденных инвестиционных программ.( в том числе областной
инвестиционный проект, проект по модернизации оборудования)
- сертифицировали предприятие по стандарту системы качества ISO 9001.
- организация внешнеэкономической деятельности завода.
- взаимодействие с управляющей компанией, с банками, контролирующими организациями, городской и областной администрациями.

-организация производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, межцеховое взаимодействие
-изучение и внедрение передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производств аналогичной продукции и разработках новых видах продукции, развитие рационализации и изобретательства.
- работа улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального-воздействия.
- обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, контроль за выполнением графиков их ремонта, контроль за обеспечением безопасных и здоровых условий труда
- организация технической подготовки производства , в том числе согласование конструкторской документации,
контроль закупки сырья и материалов, необходимого запаса сырья и материалов.
-осуществление текущего и перспективного планирования технического развития предприятия, его производственной базы.
- разработка мероприятий по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей.
- контроль производство продукции в соответствии с заказами и приоритетности заказов.
- организация производственного учета
- ведение технической и другой предусмотренной законодательством документации (по технике безопасности, противопожарной безопасности и т.д.).
За это время разработана конструкторская и технологическая документацию и освоено
производство с "нуля "многогранных опор различных видов, успешно выполнены заказы на объекты
ОАО "ФСК ЕЭС" и ОАО "Россети", осуществлены изготовление и поставка опор для канатных дорог в
олимпийский Сочи.
За вклад в развитие электросетевого комплекса в 2013 году я награжден Почетной грамотой ОАО ФСК ЕЭС.

-обеспечение выполнения производственных заданий в срок и соответствующего качества
- подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование.
- координация работы мастеров и вспомогательных рабочих, взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
- контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
- организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха

-планирование и организация производства изделий по заказам Министерства обороны, в том числе и
на экспорт.
-разработка технологий по обработке спецсталей, проведение специспытаний.
-организация квалификационных, типовых и периодических испытаний продукции совместно с
военным представительством.
-разработка новых технологий и изделий, посредством исследований и взаимодействия с НИИ.
-оптимизация технологии производства с целью снижения затрат на производство, повышения
качества продукции и производительности оборудования. Разработка мероприятий, направленных на
снижение расходного коэффициента металла.
-участие в реконструкции существующего и запуске нового оборудования.
-опыт работы совместно с отделом Гособоронзаказа по подготовке материалов для участия в
тендерах Минобороны.
-конструкторско-технологическое сопровождение новых видов продукции и обучение эксплуатации на
начальных этапах. Работа с потребителями продукции в части согласования сроков и
последовательности изготовления продукции

В 2002 году организовал и координировал производство с "нуля" - бронирование автомобилей.
За вклад в развитие производства спецтехники награжден:
2006 г. – Почетная грамота Межгосударственного Концерна ЗАО «ТрансМаш».
2008 г. – Медаль за Заслуги в развитии оборонно-промышленного комплекса Владимирской области
им. В.А.Дегтярева.

-планирование и организация производственных процессов отдельных производств
(тепловозостроение, производство спецтехники, производство товаров народного потребления) и
производства в целом.
-составление и реализация планов, графиков производственной программы, составление сквозных
графиков производства изделий по определенному заказу, потребителю
-расчет производительности оборудования цехов, определение оптимальной загрузки оборудования.
-выявление и устранение "узких" мест в технологической цепочке производства.
-ведение отчетности по показателям производств (выпуск, отгрузка готовой продукции,
полуфабрикаты, незавершенное производство, отходы производства, брак)

Начало работы с должности мастера до начальника цеха.
-организация и контроль за работой сменных бригад подчиненных участков, жесткое выполнение
производственных графиков выпуска продукции.
-работа по охране труда, промбезопасности, обучению.
-разработка и внедрение мероприятий, направленных на снижение простоев оборудования и
выпуска некачественной продукции.