Директор, управляющий, ведущий менеджер

Постановка задач и организация их выполнения.
Распределение обязанностей между подчиненными.
Обеспечение взаимодействия с сотрудниками разных уровней.
Выстраивание межличностных взаимоотношений в коллективе.
Анализирование результатов деятельности компании.
Аудит эффективности процессов, связанных с деятельностью труда.

Регламентировала и руководила всеми сторонами деятельности предприятия.
Реализовывала выполнение коллективом задач, которые ведут к своевременному качественному выполнению соглашений с поставщиками, покупателями продукции и финансовыми организациями.
Занималась поиском и подбором подходящих кадров с соответствующей квалификацией.
Обеспечивала условия труда для работников, создавала факторы, способствующие эффективному использованию их интеллектуального потенциала и работоспособности.
Следила за соблюдением норм охраны труда, создания условий отдыха для коллектива.
Распределяла работу среди своих прямых подчиненных.регулярная инвентаризация материальной базы предприятия.